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公司召开学习张总新年致辞研讨会


为深入领会张总《新年致辞》精神,确保实现“双30”增长目标任务,公司于1月25日下午在行政四楼会议室召开“学习《新年致辞》,落实‘双30’目标任务”中层扩大会议,公司及保灵公司中层及以上人员参加学习研讨并进行大会发言。

研讨会由公司党委副书记、副总裁王秀华主持。会上,参会人员重温了张总的新年致辞。保灵公司总经理王永胜首先发言:听到张总的新年致辞很振奋,金宇要在大生物领域有所作为,要和国际接轨,要传承优秀的文化和制度。金宇的每个人都要思考创新,积极申报专利。金宇的管理者要注重培养下属。公司副总裁徐师军谈到:百年企业需要传承,新年致辞对怎样做人做事做了很好的诠释,给了大家思考的方向,需要每一位金宇人认真践行。公司技术总监李荣围绕新园区建设对新年致辞进行了解读,指出新园区4个车间产品的销售预算和“双30”增长目标是契合的,新园区将在节能减排环保等方面采取有效措施。人力资源总监史冬梅从人力和国际化方面谈了自己的感受,人力资源部要在人才培养、技能的培训,绩效管理方面为公司搭建一个平台,为企业发展做贡献。公司总裁助理、企发部经理张竞激情洋溢的说到,2016年企发部将以扎实的工作践行新年致辞,推动公司发展。其他参会人员也纷纷结合自身的工作谈了对新年致辞的理解,一致表示要按照《致辞》精神带领员工践行“责任、创新、价值”的企业文化,把2016年的目标任务落到实处。

公司董事长、总裁张翀宇做了总结发言。张总和大家分享了20年来每年亲自撰写新年致辞的感受和用意。1、金宇发展需要好的文化和好的团队,公司要顺势而为,因势而动。2、干事情目标明确,方法有效,措施得当。工作要高标准、严要求,执行力强,落实到位。3、对事物的发展趋势要有把握和判断,对可能出现的情况要有预案和准备,各级管理者要不断学习,勇于实践,善于总结。4、要不断创新,要有颠覆性的思维,不创新就要被淘汰。5、打造金宇自己的销售模式,完善激励制度,在工作中不断突破。


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